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教学管理

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规划与设计学院教学管理人员岗位职责


一、教学副院长岗位职责

教学副院长负责制定并实施教学工作计划,检查并总结院系的教学工作,组织并落实教务、考务、学籍管理等工作。

1贯彻执行新课程标准和教学计划,有目的地参加、指导各项教学工作。

2抓好教学的各个环节,检查教师的教学常规,抽查学生作业,定期召开师生座谈会,深入教学一线听课,全面了解教与学的情况,指导教师改进教学方法,提高教学质量。

3、抓好教学质量的检测,组织好期中期末考试及月考,并及时进行教学质量分析和反馈组织做好各类考试的考务工作。

4、加强对学院各类课外兴趣活动、学科竞赛的组织和管理。

5、做好教务工作人员的管理、考核、奖惩工作。

6、组织做好教务档案管理工作。

二、教学秘书岗位职责

教学秘书协助教学院长制定并实施教研工作计划,协助检查并总结学院的教研工作

1、制定学院的教学研究计划。

2、组织教师的业务学习和新课程改革培训及实施。

3、及时做好学院教改“立项课题”的实验研究和进展情况等方面总结评估工作。

4、广泛采集、开发、组合教学资源,要建立供基层教师利用的教学资源平台,要组建学科教学资源编汇队伍,不断拓宽教学资源渠道,丰富、更新教学资源。

5、做好教研室日常事务工作。

(1)负责做好招生、编班、考勤、成绩考核、转学、休学、复学、毕业等项工作,建立和健全学生学籍档案。

(2)负责安排好课程表,编制教学工作计划和行事历。

(3)负责建立和健全教学档案和教师业务档案。

(4)负责师生教学用书、配套资料的征订和发放工作。

三、教研室主任岗位职责

1、负责常规的教研教改活动,并做好检查和记录。

3、组织课题的申请、立项,主持课题研究,协助课题验收。

4、推广校内外优秀教研成果,组织教研论文、教学反思、优秀课例、课件的评选。

5、抓好现代教育技术的应用培训和学科资源的整合,任务及专业教学要求。

3、积极组织本教研室教师就教学设计、课堂教学、教学质量、课题研究、学科活动、新课标、新理念等方面展开研讨和学习。

4、组织和安排本教研室教研活动,根据本学科教学实际,确定本组和个人在某一阶段的教研课题并举行研究课,及时总结、交流,推广经验,协助教研室完成优秀论文的评选及推荐工作。

5、指导并检查本教研室教师完成进修计划,在组内形成互帮互学的良好风气,通过以老带新,研究课、集体备课、互相听课等形式帮助年轻教师提高教学水平。

6、深入了解教学实际,协助检查教学效果,帮助本教研室教师改进教学方法,提高教学质量组织本教研室教师对存在教学质量的任课教师进行分析。

7、做好全校性公开课、观摩课、示范课、研讨课组织安排落实工作。

8组织本教研室任课教师学习教学大纲,领会教学要求,明确教学目标,制定学期教学计划,安排教学进度。

9、组织本教研室任课教师开展相互听课,互相交流,切磋教法,每学期听本备课组老师课不少于学校规定次数

10、有针对性地培养学有余力、学有特长的学生,组织好学科竞赛,并做好学习困难学生的转化工作,真正实现大面积提高教育质量。